Die Wahl des Standortes gehört zu den grundlegenden Überlegungen einer Existenzgründung. Deshalb sollte sich der Gründer in spe schon möglichst früh damit beschäftigen.
Im Rahmen der Erstellung eines Businessplans empfiehlt es sich, eine gesonderte Standortanalyse durchzuführen. Da die Anforderungen an den Standort natürlich von dem geplanten Projekt abhängen, sind auch jeweils die spezifischen Voraussetzungen zu prüfen.
Allgemein lassen sich folgende Kriterien anführen, denen in Zusammenhang mit der Standortwahl unterschiedliche Bedeutung zukommt
- Lage (Verkehrsanbindung, Lauflage, Gewerbegebiet u.a.)
- Nachfrage (Einwohnermeldeamt, Statistische Ämter, Haushaltszusammensetzung, Kaufkraft u.a)
- Konkurrenz (Mitbewerber, komplementäre Anbieter, Preisniveau u.a.)
- Gewerbe-/Büroräume (Raumangebot, Preisniveau, behördliche Genehmigungen u.a.)
- Steuern (Gewerbesteuersatz, lohnsteuerliche und sozialversicherungsrechtliche Vergünstigungen u.ä.)
Für eine individuelle Standortanalye sollte man sich an den jeweiligen Gründungsberater wenden.
25. August 2009 um 09:42 Uhr
Für die Standortwahl ist außerdem das Förderinstrumentarium des jeweiligen Bundeslandes nicht unerheblich für die Gründung. Wenn Fördermittel in Anspruch genommen werden sollen (nicht nur in Form von Finanzierung, auch in Form von Coachings etc.) dann greifen Programme der Länder nur für Gründungen im jeweiligen Bundesland (z.B. die Förderungen der IBB für Berliner Gründungen). Deshalb macht es Sinn, sich bei der Standortwahl auch über die Fördermöglichkeiten vorab zu informieren.
29. August 2009 um 15:24 Uhr
Hallo Lydia,
danke für Ihre Ergänzung. Natürlich hat es einen Sinn, auch die Fördermöglichkeiten einzubeziehen, wenngleich es in der Praxus selten sein dürfte, dass ein Existenzgründer deshalb in ein anderes Bundesland umsiedelt.
Schöne Grüße
R. Kuffer